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记河南爱普饲料有限公司董事长刘俊熙

时间:2021-08-04 10:19 来源:未知   点击:

  深邃犀利的眼神,闪着智慧的光芒;休闲自由的衣着,透着一股创业的激情……这就是河南爱普饲料有限公司董事长刘俊熙,一位地地道道的农家子弟。他不断挑战自我,用青春书写出了坚实丰硕的创业之路。

  1989年,刘俊熙硕士研究生毕业,被分配到青海大学任教。一个偶然的机会,他得知兰州正大饲料公司招聘业务员后,毅然放下“铁饭碗”,加入了兰州正大饲料公司,从此与饲料行业结下了不解之缘。他从业务员做起,做到了内蒙古正大副总经理,后来,被英国在华企业辽河饲料集团聘为集团副总。2000年8月,他拿出自己8年打工的积蓄,召集了5位朋友(其中两名博士)一起投资100万元,在河南商水共同创建了河南爱普饲料有限公司。

  刘俊熙凭着自己多年来从事饲料行业积累的经验,准确把握市场脉搏,将产品定位在高档猪饲料上,始终坚持“爱普只做好饲料”的经营理念,制定了“技术领先、严格质量把关、狠抓销售队伍建设、做好客户服务”的战略方针。

  公司根据生产工艺和设备实际情况,依据国际体系标准,制定出《爱普公司质量/安全管理体系》,明确了生产过程中各个环节的岗位职责,从原料进厂到生产各环节直至成品出厂,实行全方位监控,加强生产工艺管理和现场质量管理,实行品控员一票否决制。公司通过了ISO9001:2000质量体系和HACCP安全体系认证,强化质量检验和计量标准化工作,坚决不让不合格品流入市场。

  他尤其重视业务员的培养和管理,采取一系列措施对业务员进行有效培训和考核。一是严格实施业务员销量定级计酬方案,实行特殊奖惩办法,充分调动业务员积极性。二是加大业务员的培训和考核力度。三是加大各部门对销售工作的配合力度,增强服务意识,以实际行动向销售倾斜。同时,公司在内部管理上进一步加强,销售内勤、门卫室、收发货组、搬运工等岗位全部实行24小时服务制,各员工必须做到“三不准”,即“不准怠慢客户,不准说不礼貌的话,不准刁难客户”。

  他把“爱心永在、普济民生”的企业理念具体化,并将其落实到具体的行动中。家在扶沟县的一位业务员因病去世,家庭困难并留下两个未成年的孩子,他主动承担起了其家庭和孩子上学的全部费用。家住驻马店,刚刚来公司半个月的一位业务员,工作之余游泳溺水身亡,刘俊熙立即拿去10万元抚恤金,其父母感动得直说:“好人哪!好人。”他投资几十万元购买除尘设备,给所有员工宿舍都安装了空调,建立图书室、网吧、游艺厅、乒乓球室、台球室等,给员工提供良好的工作和生活环境。

  “我是农村长大的,深知农民养猪赚钱不容易。我们要生产最好的产品,让农民通过使用爱普饲料赚到更多的钱。”刘俊熙经常对员工如是说。实践证明,使用爱普饲料,再加上爱普先进的养殖技术,平均每头猪可节约饲料40公斤,提前出栏20多天,多创造效益60至100元。

  由于产品质量优越,爱普和世界最优秀公司,如美国礼来、美国辉瑞、味之素、拜耳、帝斯曼等46家公司建立了长期的合作关系。

  公司自2001年正式投产以来,每年的产值、销量均实现了高额增长,成为河南饲料界的一匹黑马。2001年销售饲料4900吨,产值1200万元;2002年销售饲料19000吨,产值5200万元;2003年销售饲料35000吨,产值1亿元;2004年销售饲料5万吨,产值1.8亿元;2005年销售饲料6.3万吨,产值2.78亿元;2006年销售饲料6.2万吨,产值2.72亿元;2007年销售饲料8万吨,产值3.5亿元。公司的饲料产品由开始的“普吉”牌发展到拥有“象猪”、“亿家”、“普爱”、“百代”5个品牌100多个品种规格。猪饲料销售量在河南省单一厂家中名列前茅,树立了极好的品牌形象。目前,公司已发展成为拥有河南爱普、湖北普爱、安徽普爱、四川普爱、湖南普爱、河北普爱以及河南百代饲料有限公司等7家子公司的集团化饲料企业。

  爱党爱国,回报社会,是一个企业家义不容辞的职责。刘俊熙每年都要向慈善机构、公益事业、下岗困难职工、贫困大学生等捐款捐物,体现了当代企业家博大与朴实的情怀。

  他领导的公司先后获得河南省饲料行业科技先进集体、河南省饲料行业科技创新先进企业、河南省农业产业化重点龙头企业、河南省诚信民营企业、周口市A级纳税企业等荣誉称号。刘俊熙本人也荣获了周口市五一劳动奖章,成为周口市十大杰出青年企业家之一,并当选为河南省人大代表。

  刘俊熙已经为未来的爱普描绘出一幅宏伟蓝图,5年后的爱普将面向全国创建10家子公司,年销量达到40万吨,年销售额突破15亿元,并成为商水县第一家面向全国发展的扩张型企业、第一家上市企业,成为饲料行业最受尊重的企业。首例短视频模版著作权案背后:有模版师年入百万或涉平澳门123656com开奖